AIコンサルティング会社の選び方 4つの型と27社のカオスマップ【2026年版】

最終更新：2026年11月12日　｜　収録各社の公式サイトは2026年11月11日に確認

「AIの相談先を探しているが、コンサル会社が多すぎて違いが分からない」。AI活用を任された担当者の方から、よくこう聞かれます。AIコンサルティング会社と名乗る会社でも、全社の戦略づくりが得意な会社もあれば、研修や開発を軸にする会社もあります。

この記事では、法人向けにAI支援を打ち出す27社を、戦略・総合コンサル型、伴走・定着支援型、研修・人材育成型、開発・実装型の4つに分けたカオスマップで紹介します。自社の状況からどの型に相談すればよいか、費用の考え方、契約前に確かめたい点もあわせてまとめました。

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AIの相談先選びで迷う企業が増えている

AIを業務に取り入れる企業は増えています。IPA（独立行政法人情報処理推進機構）の「DX動向2026」（2026年4月17日〜6月12日に調査、日本企業1,799社が回答）では、AIを「導入している」企業が42.3%、「試験利用をしている」企業が15.7%で、合わせて58.0%でした。

同じ調査で、AIの導入・運用上の課題として最も多かったのは「専門人材が不足している」の50.1%です。「生成AIの効果やリスクに関する理解が不足している」が45.8%で続きます。

総務省の「令和8年版 情報通信白書」（2026年7月24日公表）でも、似た傾向が出ています。日本企業515社の管理職以上への調査で、自社の何らかの業務で生成AIを利用していると答えた割合は86.4%でした。一方で、生成AIを使った業務の見直しに「組織的な取組はない」と答えた割合は27.0%で、米国・ドイツ・中国より高く、中小企業で特に高い傾向が見られたとされています。

使い始めた企業は多いものの、社内で推進する人と体制が追いついていない状況です。そこで外部の会社に相談しようとすると、今度は相談先の違いが分かりにくいという壁に当たります。目的と違う型の会社に頼むと、戦略はできたが現場で使われない、研修はしたが業務の進め方が変わらない、といったずれが起こりがちです。

AIコンサルティング会社カオスマップ2026（27社・4つの型）

株式会社ネクストスケールでは、公式サイトで法人向けのAI支援を打ち出す27社を、主な打ち出し方の違いで4つの型に分けました。自社の目的に合う型を、1枚で見比べられるようにしています。

AX（AIトランスフォーメーション）は、AIを業務や組織に組み込み、成果の出る体制へ変える取り組みを指します。当社も中小・中堅企業向けにAIコンサル・AX伴走支援を提供しており、このカオスマップでは伴走・定着支援型に入れています。

4つの型の違いを比較する

4つの型は、任せられる範囲と向いている場面が違います。まず次の表で、自社の困りごとに近い行を探してください。

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※「向いている場面」と「相談の前に確かめたい点」は当社の整理です。各社の評価ではありません。

型の違いは、どこまでを外部に任せ、どこから社内で担うかの違いでもあります。戦略・総合コンサル型と開発・実装型は、決めることや作るものがはっきりしているほど力を発揮します。伴走・定着支援型と研修・人材育成型は、社内の人がAIを使い続ける状態をつくるところに重きを置いています。

型別に見る27社の特徴

各社の紹介は、2026年11月11日に確認した公式サイトの記載を短くまとめたものです。支援の範囲や料金は変わることがあるため、相談の前に各社の公式ページで最新の内容を確かめてください。

戦略・総合コンサル型（8社）：全社の戦略と大規模な変革を任せる

AIの戦略策定から業務改革、システム導入、リスク管理までを、全社の変革として総合的に支援することを打ち出している会社です。複数の部門や拠点を同時に動かす案件に向いています。

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大企業の全社変革を想定した支援が中心なので、相談の前に、自社の規模と予算で頼める範囲かを確かめておくと話が早く進みます。

伴走・定着支援型（6社）：推進チームに入ってもらい、現場に定着させる

推進チームの一員として入り、AI活用の方針づくりから現場での活用、定着までを継続して支援することを打ち出している会社です。社内にAIの推進役がいない会社や、ツールを入れたものの使われていない会社に向いています。

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同じ伴走支援でも、研修や開発まで同じ窓口で引き受けるかは会社によって違います。定着までを一社に任せたい場合は、どこまでが月額の範囲に入るかを確かめてください。

研修・人材育成型（5社）：社員がAIを使える状態をつくる

研修やeラーニング、アセスメントを軸に、社員がAIを業務で使える状態をつくる支援を打ち出している会社です。全社員のAIリテラシーを底上げしたい場合や、社内の推進役を育てたい場合に向いています。

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※株式会社スキルアップNeXtは株式会社Beyontに社名を変更しています。

研修を受けたあと、実際の業務に当てはめるところで止まる会社は少なくありません。研修のあとの業務への適用まで支援があるか、研修の題材に自社の業務を使えるかを確かめておくと安心です。

開発・実装型（8社）：自社専用のAIシステムを作る

生成AIやLLM、独自のAIの開発と、検証から本番の仕組みへの組み込みを軸に打ち出している会社です。作りたい仕組みや使いたいデータが決まっている場合に向いています。

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開発会社は、要件が決まっているほど見積もりや進め方が具体的になります。何を作るかがまだ決まっていない場合は、業務の整理や運用の体制づくりを誰が担うのかを先に話しておいてください。

状況別：どの型に相談すればよいか

今の自社に一番近い行を選んでください。押すと、その型の会社一覧に移ります。

従業員300名程度までの中小・中堅企業の場合

社長と現場の距離が近く、決めたことをすぐ試せる規模です。一方で、AIの担当者を専任で置けない会社も多いはずです。何から始めるか決まっていなければ、課題の整理から入れる伴走・定着支援型が最初の相談先になりやすいでしょう。社員のほとんどがAIを使っていない段階なら、研修・人材育成型から始める方法もあります。

中小企業がAI活用を頼める依頼先の違いは、中小企業のAI導入の相談先は？依頼先4種類と無料窓口の選び方で詳しく比べています。

従業員1,000名以上の大企業で全社のAXを進める場合

複数の部門や拠点を同時に動かし、ガバナンスやリスク管理まで含めて設計するなら、戦略・総合コンサル型が候補になります。全社の方針を決めたあと、部門ごとの定着を伴走・定着支援型に、社員教育を研修・人材育成型に任せる、という分け方も考えられます。

複数の型を組み合わせる場合

研修は研修会社、開発は開発会社、と別々に頼むこともできます。その場合は、社内で全体を見る担当者を1人決めてください。研修で学んだことと作る仕組みがつながらず、どちらも現場に残らないという状況を防げます。窓口を一つにまとめたい場合は、研修や開発まで引き受ける伴走・定着支援型の会社を選ぶ方法もあります。

相談先の選び方は3ステップ

カオスマップは、目的を決めてから使うと迷いにくくなります。次の3つの順番で進めてください。

1. AIで解決したい課題を決める「全社の方針が決まっていない」「ツールを入れたが現場で使われていない」「社員が使いこなせない」「自社専用の仕組みが欲しい」など、AIで解決したい課題を先に決めます。課題によって、相談すべき型が変わります。
2. 任せる範囲と社内の体制を決める戦略づくり、研修、開発、現場への定着のうち、どこまでを外部に任せ、社内では誰が推進役を担うのかを決めます。導入後のAIツールの利用料や運用の費用も、あわせて見積もっておきます。
3. 同じ型の会社を2〜3社比べる型の違う会社を並べても、支援の中身が違うため比べにくくなります。同じ型の会社を2〜3社選び、次の章の4点を中心に比べてください。

費用の目安と料金の比べ方

AIコンサルティングの料金は、型によって決まり方が違います。伴走・定着支援型は月額の契約が多く、研修・人材育成型は受講する人数やプログラムで、開発・実装型は作る仕組みの規模で変わります。戦略・総合コンサル型は、案件の範囲と体制に応じて見積もるのが一般的です。

他社の料金は、公式サイトに載っていない場合が多く、この記事では掲載していません。見積もりを取るときは、金額だけでなく、その金額で誰がどの作業を受け持つのかを並べて比べてください。料金の比べ方はAIコンサル会社の比較・選び方｜提案を見分ける質問と支援事例でも詳しく説明しています。

株式会社ネクストスケールの料金（2026年11月12日時点）

参考として、当社の公開料金を載せます。税区分はサービスごとに違い、AX伴走支援は税抜、研修と開発は税込で表示しています。

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※出典：株式会社ネクストスケール 料金ページ、AIコンサル・AX伴走支援、法人向けAI研修、AIシステム開発（2026年11月12日に確認）。税込の金額は、税抜の金額に消費税10%を加えて計算したものです。

AIコンサルティング会社選びで失敗しないための5つのポイント

相談先の型を決めたら、同じ型の中で比べます。契約の前に、次の5点を確かめておくと、契約後のずれを減らせます。

相談の前に、どの業務の時間を何のために空けたいのかを一文にしておくと、どの型の会社に相談しても話が具体的になります。AIに何を相談できるかを整理したい場合は、AI相談とは？AIに相談できることと導入相談先の選び方も参考にしてください。

ネクストスケールのAIコンサル・AX伴走支援

当社のAIコンサル・AX伴走支援は、中小企業の経営課題に合わせてAIの使いどころを決め、研修、業務の自動化、AIエージェント開発、社内定着までを月額で支援するサービスです。カオスマップでは伴走・定着支援型に入れています。

代表の石丸真平がすべての案件に関わり、戦略設計と重要な判断を担います。主な対象は、年商3億円〜300億円、従業員10〜300名程度の中小・中堅企業で、業種は問いません。オンラインで全国に対応し、必要に応じて現場を訪問します。

当社の支援事例は導入事例のページで紹介しています。株式会社スターレット様（採用支援）や株式会社デアリングマン様（小売）などの取り組みをご覧いただけます。

よくある質問

まとめ

どの型に相談すべきか決まっていない段階でも、無料相談をお申し込みいただけます。相談だけで終わっても問題ありません。

株式会社ネクストスケール編集部が執筆し、代表の石丸が内容を確認しました。収録各社の公式サイトは2026年11月11日に、当社の料金は2026年11月12日に確認しています。