SOLUTION / 社内情報・総務
社内問い合わせ対応をチャットボットで効率化

同じ質問に答える時間を、
本来の業務に向き合う時間へ。
社内FAQやマニュアルの整理から、回答範囲の設計、
チャットボットの構築、導入後の運用改善まで。
貴社の業務に合わせた問い合わせ対応を支援します。
ISSUES
社内問い合わせ対応に
こんなお悩みはありませんか
総務・人事・情報システムに届く質問を、担当者の頑張りだけで抱えていませんか。
同じ質問への回答で
作業が中断する
申請先や社内ルールの確認が繰り返し届き、その都度メールやチャットで回答している。
社内FAQがあっても
見つけてもらえない
マニュアルや規程の保存先が分かれていて、社員が必要な情報へたどり着けない。
特定の担当者に
問い合わせが集中する
回答の根拠や過去の対応が共有されず、担当者が不在だと確認や回答が止まってしまう。
まずは、よくある質問と回答の根拠を整理するところから。
「社員が自分で確認できること」と「担当者が判断すること」を分けます。
WORKFLOW
チャットボットで
社内問い合わせを減らす仕組み
回答を自動生成するだけでなく、参照する情報と、解決しないときの相談先まで設計します。
社員が普段の言葉で質問する
申請方法や規程など、繰り返し届く質問を受け付ける窓口を用意します。
社内FAQ・マニュアルを参照する
回答に利用する文書とその更新版を整理し、参照元を確認できる回答の出し方を検討します。
解決できない質問は担当者へつなぐ
個別判断が必要な質問や、回答の根拠が見つからない質問は、対象部署で確認する流れにします。
人事上の個別相談、例外的な承認、機密情報を含む相談などは、担当部署に確認する範囲として切り分けます。自動化の対象は、業務内容と社内ルールに合わせて決めます。
USE CASES
社内FAQ・社内ヘルプデスクでのAI活用例
問い合わせが多い部署やテーマから始め、対象業務を絞って検討します。
総務部門
備品・施設・各種申請の案内
備品の申請先、会議室の利用ルール、出張申請の手順など、よくある確認事項を整理します。
- 参照資料の例
- 申請マニュアル・施設利用ルール
- 担当者へつなぐ例
- 規程にない申請・例外的な手続き
人事・労務部門
社内制度・手続きの一次案内
入社時の手続き、届出の提出先、制度の確認先など、公開範囲を決めた情報を案内します。
- 参照資料の例
- 就業規則・入社手続きの案内
- 担当者へつなぐ例
- 個人情報を含む相談・個別判断
情報システム部門
社内ヘルプデスクの一次切り分け
アカウントの申請方法、端末の利用手順、不具合時に確認する項目を案内します。
- 参照資料の例
- IT利用ガイド・初期確認の手順書
- 担当者へつなぐ例
- 障害・権限変更・機密情報の確認
※上記は想定する業務例であり、個別の導入実績ではありません。対応範囲はヒアリング後に確認します。
OUR SUPPORT
社内問い合わせチャットボットの
導入支援内容
ネクストスケールが、現状整理から設計・開発、検証、利用定着までを支援します。
問い合わせの分類と社内FAQの整理
現在の問い合わせ内容、対応する部署、回答に使う資料を確認します。頻度や対応の負担を踏まえ、自動化を検討する範囲を絞ります。
回答・窓口・引き継ぎの設計
社員が使う窓口、文書の参照方法、答えられない場合の案内を整理します。既存ツールの活用と個別開発の両面から構成を検討します。
チャットボットの構築と回答検証
合意した範囲で構築し、実際に想定される質問で回答を確かめます。回答内容だけでなく、参照元や案内先も確認します。
社内展開と導入後の運用改善
社員への利用案内や管理者の運用手順を整えます。利用状況と未解決の質問を確認し、FAQや参照資料を見直す流れにつなげます。
※上記は支援内容の例です。必要な工程、成果物、担当範囲は対象業務・契約内容に応じて調整します。
ネクストスケール
業務整理・構成の提案・実装・検証・運用設計を支援
貴社
利用可能な資料の共有・社内ルールの判断・回答内容の確認
OPERATION DESIGN
AIによる社内問い合わせ対応を
安心して運用するために
回答の便利さだけでなく、情報の取り扱いと管理者の運用までを検討します。
参照する資料と閲覧権限を整理する
社員全員に公開できる資料と、部署・役職などで制限が必要な資料を分けます。利用者の権限と回答範囲が合うかを検証項目に含めます。
根拠がない質問は無理に回答させない
資料に記載がない内容や個別判断を要する内容は、確認先を案内する設計にします。AIの回答には誤りがあり得るため、実際の質問で検証します。
社内ルールの更新を回答に反映する
規程・手順書の管理者、更新のタイミング、古い資料の扱いを決めます。導入後も正しい情報を維持するための確認手順を整えます。
回答後に業務が進むかを確認する
利用件数だけでなく、未解決の質問、担当者への引き継ぎ、回答・資料更新にかかる時間を確認し、改善の優先順位を考えます。
START WITH YOUR QUESTIONS
よく届く質問から、
自動化できる範囲を整理しませんか。
「FAQがまだない」「どの部署から始めるか決まっていない」段階でもご相談ください。
PROCESS
社内問い合わせ自動化の進め方
最初から全社の質問を対象にせず、範囲を絞って検証しながら進めます。
- STEP 01
現状のヒアリング
問い合わせが多い部署、質問の例、回答に使う資料、現在の窓口を伺います。件数や対応時間は、把握できる範囲で構いません。
- STEP 02
対象範囲・構成のご提案
どの質問を対象にするか、資料をどう整えるか、必要な機能や連携は何かを整理し、進め方と費用をご提案します。
- STEP 03
構築・試験運用
想定質問で回答と参照元を確認し、一部の部署・利用者で試します。回答できないケースや利用時のつまずきも洗い出します。
- STEP 04
社内展開・改善
利用ルールと更新担当を決めて展開します。利用状況を振り返り、回答内容や対象範囲を見直します。
初回相談で分かると進めやすいこと
よくある質問の例/対応する部署/現在のFAQやマニュアルの有無/利用中の社内ツール
資料が揃っていなくても構いません。フォームには個人情報や社内の機密情報を記載しないでください。
費用に影響する主な条件
- 資料の量と整理状況
- FAQの有無、文書形式、情報の重複や更新状況
- 利用する環境・連携
- 既存ツールの活用、個別開発、社内システムとの接続
- 利用者と情報の管理
- 対象人数・部署、アクセス権限、記録の管理方針
- 導入後の支援範囲
- 利用案内、管理者向け説明、継続的な見直し
利用サービスによって、ライセンス費やAIの従量課金等が別途必要になる場合があります。ご提案時に費用の範囲を確認します。
FAQ
社内問い合わせ対応の
よくあるご質問
Q社内FAQが整っていなくても相談できますか?
+
はい。現在の問い合わせ例や規程・手順書を確認し、どの情報を回答に使えるかを整理するところから相談できます。口頭でしか共有されていない内容は、回答として使う前に社内での確認・文書化が必要です。
Q社内問い合わせのすべてを自動化できますか?
+
すべてを自動化する前提ではありません。共通の手順や確認先を案内できる質問と、個別判断・承認が必要な質問を分けます。担当者に引き継ぐ範囲も含めて設計します。
Q既存のチャットツールや社内システムは使えますか?
+
現在の環境・契約・権限・接続条件を確認したうえで、利用方法を検討します。既存の仕組みを活用する構成と、新たに開発する構成を比較してご提案します。
Q特定の部署だけで小さく始められますか?
+
対象部署や質問の範囲を絞った検証から相談できます。例えば総務の申請手続きなど、回答の根拠を揃えやすい業務から試し、結果を見て拡張範囲を検討します。
Q導入後のFAQ更新や運用も相談できますか?
+
導入後の利用定着・改善も支援内容として相談できます。文書を更新する担当者、確認の手順、見直しの頻度などを整理します。継続支援の範囲は契約内容に応じて決めます。
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