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SOLUTION / マーケティング・制作

AIツールで市場調査と企業分析の情報整理を支援

画面を見ながらチームで確認する様子(研修の写真)

集めた情報を、
出典と時点が分かる判断材料へ。

市場調査AIツールの活用を、調査目的・対象・出典確認と合わせて設計します。企業分析も、公開情報から確認できる事実と、追加調査が必要な仮説を分けて整理します。

YOUR CHALLENGES

市場調査・企業分析でこんなお悩みはありませんか

01

調べ始めると範囲が広がる

比較したい項目が決まっておらず、情報収集に時間を使いすぎている。

02

要約の根拠を確認できない

AIの回答や二次情報だけが残り、社内共有時に出典を探し直している。

03

異なる時点の情報を比較する

古い料金・商品・市場データが混ざり、条件の違いを見落とす。

調べる対象と比較項目を決め、出典、公開日、調査時点を記録します。情報が見つからない項目を推測で埋めず、企業公式情報や原資料で確かめる工程を残して比較表を作ります。

WORKFLOW

市場調査AIツールを業務に組み込む流れ

01

調査の問いと項目を決める

対象市場・企業・期間・比較基準と、結果の利用場面を整理します。

02

出典付きで情報を集める

公開情報を確認し、URL、公開日、調査日、未確認事項を記録します。

03

比較・要約を検証する

項目の定義を揃え、事実と解釈を分けて確認者が原情報へ戻れるようにします。

対象とする業務の範囲
市場・企業情報の収集・比較整理。AI市場規模自体の解説は対象外。

USE CASES

市場調査・企業分析の活用例

対象部署や処理の種類を絞り、使う人・渡す情報・確認する内容を具体化します。

営業企画

顧客企業の公開情報整理

事業・商品・公開された取り組みを整理し、商談で確認する仮説と分けます。

事業企画

競合比較の準備

比較する機能や価格の条件を揃え、確認日を残して情報を更新します。

マーケティング

市場の論点整理

公開資料から論点を整理し、調査で分かる範囲と追加検証をまとめます。

※業務を整理するための想定例です。特定の企業の導入実績や効果を示すものではありません。

OUR SUPPORT

市場調査・企業分析の支援内容

ネクストスケールの業務整理・AI活用・開発・研修を組み合わせ、必要な支援範囲を検討します。

01

業務と使用情報の整理

現在の市場調査・企業分析の手順と担当を確認します。調査目的・比較項目/既存の調査資料/必要な情報源・更新頻度をもとに、自動化する工程と人の判断を残す工程を分け、対象範囲を整理します。

整理・作成するもの調査範囲と比較項目表
02

企業分析でAIの要約と原情報を照合する

公開情報を確認し、URL、公開日、調査日、未確認事項を記録します。 既存ツールで対応する方法、研修・設定の支援、個別に開発する方法を比較し、操作と確認の負担を踏まえて構成を検討します。

整理・作成するもの出典・確認日付き情報一覧
03

試作・検証と例外処理の確認

数社を対象にした公開情報の比較を対象として試します。URLと記載内容を確認し、要約文を支持しない資料を根拠扱いしません。 通常の処理だけでなく、欠損・修正・再実行などのケースも確認し、課題と対応方針を記録します。

整理・作成するもの要約・比較の検証記録
04

担当者への展開と運用の整備

入力・確認・承認・更新の担当を決め、操作方法と例外時の連絡先を揃えます。調査・確認時間、出典確認率、未確認項目、情報の更新漏れを確認する方法を決め、導入前後を比較しながら改善範囲を見直します。

整理・作成するもの更新・未確認事項の管理手順

※支援範囲・成果物はご相談後に確認します。特定の製品・設備との接続、専門領域の提供可否、料金・納期を確約するものではありません。

ネクストスケール

現状の整理、実現方法の検討、合意した範囲の設計・検証・定着を支援

貴社

調査目的・情報の正誤確認・事業上の判断

OPERATION DESIGN

市場調査・企業分析を運用する際の確認事項

自動化できる部分と、担当者が確認・判断する部分を明確にします。

存在しない出典を使わない

URLと記載内容を確認し、要約文を支持しない資料を根拠扱いしません。

取得時点と対象範囲を残す

公表日と調査日を区別し、数値の対象地域・期間・定義を揃えます。

推測を事実と混ぜない

非公開の売上や社内事情など、確認できない情報は未確認として扱います。

START WITH YOUR WORK

いまの業務から、
見直せる工程を一緒に整理しませんか。

数社を対象にした公開情報の比較など、対象を絞ったご相談から検討します。

この業務について無料相談する

PROCESS

市場調査・企業分析の導入・改善の進め方

ツールの導入だけを先に決めず、対象業務と確認体制を整理して段階的に進めます。

  1. STEP01

    現状と対象範囲を確認

    調査目的・比較項目/既存の調査資料/必要な情報源・更新頻度を確認し、現在の作業と困りごとを整理します。共有可能な範囲のサンプルで構いません。

  2. STEP02

    構成・役割・費用を整理

    公開情報を確認し、URL、公開日、調査日、未確認事項を記録します。 使う環境、必要な工程、担当範囲を確認してから進め方を検討します。

  3. STEP03

    限定した範囲で試験運用

    数社を対象にした公開情報の比較から試し、通常時と例外時の動作を確認します。結果を見て、修正または対象範囲の見直しを行います。

  4. STEP04

    利用開始後の確認と改善

    調査・確認時間、出典確認率、未確認項目、情報の更新漏れを確認します。担当者の負担や未解決の課題を踏まえ、継続的な見直しの方法を整えます。

初回相談で分かると進めやすいこと

調査目的・比較項目/既存の調査資料/必要な情報源・更新頻度

資料が揃っていなくても構いません。問い合わせフォームには、個人情報・顧客の機密情報・パスワードを記載しないでください。

COST

市場調査・企業分析の費用について

一律の料金・削減効果・納期を設定せず、業務や環境の条件を確認します。

費用・工数を検討する際の主な条件

調査範囲
企業数、比較項目、対象情報源
確認方法
原資料の確認、数値定義、要約レビュー
運用
単発調査、定期更新、社内共有の形式

必要な支援範囲と実現方法を確認してから見積もりを検討します。ライセンス・従量課金・機器等が必要な場合は、開発や研修の費用と分けて確認します。

FAQ

市場調査・企業分析のよくあるご質問

Q

市場調査をすべてAIに任せられますか?

収集・要約の補助として利用し、出典確認と解釈のレビューを残します。調査範囲外の情報を推測で埋めません。

Q

どのAIツールを使いますか?

必要な情報源、社内の利用環境、出典確認の方法、費用を比較して検討します。特定製品を前提にしません。

Q

継続的な競合情報の更新も相談できますか?

対象項目・確認頻度・変更の記録方法を決め、運用負担と情報取得条件を確認して検討します。

Q

導入後の運用や担当者向けの説明も相談できますか?

利用手順、確認項目、更新担当、例外時の対応を含めて検討します。支援内容と継続対応の範囲は、導入前にご相談のうえで決めます。

CONTACT

お問い合わせ

※ 営業・勧誘を目的としたお問い合わせはご遠慮ください

上限予算任意決まっていなければ空欄で構いません

分かる範囲でご記入ください。顧客情報やパスワードなどの機密情報は記載しないでください。