SOLUTION / 製造・物流
在庫管理システムの開発で入出庫・発注情報を整える

現場の記録と在庫数が、
一致する管理を目指す。
在庫管理の対象品目、入出庫、棚卸し、発注ルールを整理します。AppSheetなどを活用する構成と個別開発を比較し、現場の設備・通信・入力条件から提供範囲を検討します。
在庫・発注管理に用いる設備・データ・運用条件を確認し、提供可否と担当範囲を個別に検討します。
YOUR CHALLENGES
在庫・発注管理でこんなお悩みはありませんか
在庫数と現物が合わない
入出庫の記録漏れや入力時点の違いがあり、棚卸しで差異を確認している。
担当者しか品目を識別できない
呼び名や保管場所が統一されず、同じ商品を別のものとして扱っている。
発注の根拠が見えない
不足を担当者の経験で判断し、発注済みと未発注が区別しにくい。
品目コード、保管場所、単位、状態を揃え、在庫が変わる操作を明確にします。記録を後からまとめて入力する運用や、訂正・返品がある場合も考慮し、実数との照合を前提に設計します。
WORKFLOW
在庫管理システムを開発する前の業務整理
品目と在庫の状態を揃える
コード、場所、単位、利用可能・保留などの区分を定義します。
入出庫・訂正を記録する
入力端末やバーコード、通信条件を確認し、重複や記録漏れを検証します。
棚卸しと発注判断へつなぐ
実数との差を確認し、発注候補と担当者の承認を管理します。
対象とする業務の範囲
在庫状況・入出庫・発注。需要予測は別テーマとして可否確認。
USE CASES
在庫・発注管理の活用例
対象部署や処理の種類を絞り、使う人・渡す情報・確認する内容を具体化します。
倉庫
入出庫の記録
作業時に必要項目を残し、後追いの転記を見直します。
購買
発注状況の確認
在庫と発注中の数量を区別し、追加発注の判断材料を整理します。
現場管理
AppSheet等の入力試作
利用端末・権限・同期条件を確認し、現場で操作できるかを試します。
※業務を整理するための想定例です。特定の企業の導入実績や効果を示すものではありません。
OUR SUPPORT
在庫・発注管理の支援内容
対象データ・設備・既存環境を確認し、対応可否と担当範囲を検討します。
業務と使用情報の整理
現在の在庫・発注管理の手順と担当を確認します。品目・保管場所の台帳/入出庫・棚卸し手順/端末・通信・既存システムをもとに、自動化する工程と人の判断を残す工程を分け、対象範囲を整理します。
AppSheetを使った在庫管理を検討する
入力端末やバーコード、通信条件を確認し、重複や記録漏れを検証します。 既存ツールで対応する方法、研修・設定の支援、個別に開発する方法を比較し、操作と確認の負担を踏まえて構成を検討します。
試作・検証と例外処理の確認
一拠点・一部品目の入出庫管理を対象として試します。差異の原因、訂正権限、棚卸し結果を反映する手順を決めます。 通常の処理だけでなく、欠損・修正・再実行などのケースも確認し、課題と対応方針を記録します。
担当者への展開と運用の整備
入力・確認・承認・更新の担当を決め、操作方法と例外時の連絡先を揃えます。在庫差異、記録漏れ、入力時間、棚卸し・発注確認の負担を確認する方法を決め、導入前後を比較しながら改善範囲を見直します。
※支援範囲・成果物はご相談後に確認します。特定の製品・設備との接続、専門領域の提供可否、料金・納期を確約するものではありません。
ネクストスケール
現状の整理、実現方法の検討、合意した範囲の設計・検証・定着を支援
貴社
現場ルール・実在庫の確認・発注の判断と承認
OPERATION DESIGN
在庫・発注管理を運用する際の確認事項
自動化できる部分と、担当者が確認・判断する部分を明確にします。
現場と台帳の差を放置しない
差異の原因、訂正権限、棚卸し結果を反映する手順を決めます。
通信失敗と二重入力に備える
圏外や同期遅れ、同一品目の連続操作などを検証します。
発注を無条件に確定しない
単位・納期・発注中の数量を確認し、承認が必要な条件を整理します。
START WITH YOUR WORK
いまの業務から、
見直せる工程を一緒に整理しませんか。
一拠点・一部品目の入出庫管理など、対象を絞ったご相談から検討します。
PROCESS
在庫・発注管理の導入・改善の進め方
ツールの導入だけを先に決めず、対象業務と確認体制を整理して段階的に進めます。
- STEP01
現状と対象範囲を確認
品目・保管場所の台帳/入出庫・棚卸し手順/端末・通信・既存システムを確認し、現在の作業と困りごとを整理します。共有可能な範囲のサンプルで構いません。
- STEP02
構成・役割・費用を整理
入力端末やバーコード、通信条件を確認し、重複や記録漏れを検証します。 使う環境、必要な工程、担当範囲を確認してから進め方を検討します。
- STEP03
限定した範囲で試験運用
一拠点・一部品目の入出庫管理から試し、通常時と例外時の動作を確認します。結果を見て、修正または対象範囲の見直しを行います。
- STEP04
利用開始後の確認と改善
在庫差異、記録漏れ、入力時間、棚卸し・発注確認の負担を確認します。担当者の負担や未解決の課題を踏まえ、継続的な見直しの方法を整えます。
初回相談で分かると進めやすいこと
品目・保管場所の台帳/入出庫・棚卸し手順/端末・通信・既存システム
資料が揃っていなくても構いません。問い合わせフォームには、個人情報・顧客の機密情報・パスワードを記載しないでください。
COST
在庫・発注管理の費用について
一律の料金・削減効果・納期を設定せず、業務や環境の条件を確認します。
費用・工数を検討する際の主な条件
- 管理対象
- 品目、拠点、単位、ロット等の条件
- 現場環境
- 端末、読み取り機器、通信、権限
- 連携と運用
- 基幹システム、棚卸し、発注・訂正
必要な支援範囲と実現方法を確認してから見積もりを検討します。ライセンス・従量課金・機器等が必要な場合は、開発や研修の費用と分けて確認します。
FAQ
在庫・発注管理のよくあるご質問
QAppSheetで在庫管理を作れますか?
+
候補の一つとして検討します。データ量、端末、権限、契約、通信環境などを確認し、実現方法を比較します。
Qバーコード機器や基幹システムと連携できますか?
+
機器仕様、読み取る情報、接続権限を確認して対応可否を判断します。すべての機器に対応する前提ではありません。
Q在庫管理から需要予測までまとめて行いますか?
+
まず記録の品質と実数の一致を確認します。将来需要を予測する工程は別の検証として整理します。
Q導入後の運用や担当者向けの説明も相談できますか?
+
利用手順、確認項目、更新担当、例外時の対応を含めて検討します。支援内容と継続対応の範囲は、導入前にご相談のうえで決めます。
CONTACT
お問い合わせ
※ 営業・勧誘を目的としたお問い合わせはご遠慮ください
お申し込みを受け付けました
このあと日程の選択画面へ移動します。ご都合のよい日時をお選びください。

